Stratégie & Performance

La croissance, ça ne s’improvise pas : le manuel du pilote de start-up

Contrairement à l’idée reçue, piloter l’hypercroissance n’est pas une course à l’accélération, mais une discipline d’anticipation des points de rupture systémiques. La croissance expose et amplifie chaque faiblesse de votre organisation, de la finance aux ressources humaines. Le véritable enjeu…